Reduza seu Estresse e Transforme sua Equipe com a Delegação Eficaz

Você já se sentiu sobrecarregado, com a sensação de que tudo depende de você e de que, se você parar por um segundo, o trabalho não será feito corretamente? Isso é mais comum do que você imagina, e o problema pode estar em algo simples: a falta de uma delegação eficaz.

Com o
Guia Prático de Delegação, você vai aprender como distribuir tarefas corretamente, reduzir o seu estresse diário e transformar sua equipe em uma verdadeira máquina de resultados, tudo isso sem precisar estar no controle o tempo todo.

Por que esse Guia é para Você?

Você sente que precisa centralizar tudo?

Você está sobrecarregado?

Você já tentou delegar algumas vezes, mas acabou refazendo o trabalho por medo de que ele não fosse feito da maneira certa?

O seu dia parece curto demais para todas as tarefas que você precisa dar conta? Parece que o tempo nunca é suficiente e que você está sempre apagando incêndios?

Sua equipe não funciona sem você?

Você percebe que, quando não está por perto, sua equipe se perde ou os resultados despencam? Isso é um sinal claro de que a delegação não está funcionando como deveria.

Aqui está o que você vai aprender no Guia Prático de Delegação:

Identificar as Tarefas Certas para Delegar

Aprenda a separar o que realmente precisa de você e o que pode ser passado para a sua equipe, liberando seu tempo para focar no estratégico.

Escolher as Pessoas Certas para Cada Tarefa

Como identificar as forças e habilidades da sua equipe para garantir que as tarefas sejam delegadas para as pessoas certas.

Definir Metas Claras e Prazos Realistas

Como alinhar expectativas com a equipe, garantindo que todos saibam exatamente o que precisa ser feito e dentro de qual prazo.

Monitorar sem Microgerenciar

Técnicas de acompanhamento que não fazem você perder tempo nem a confiança da sua equipe.

Dar Autonomia à sua Equipe

Como criar uma cultura de autonomia e confiança, para que a sua equipe consiga executar as tarefas de forma independente.

O que você está prestes a descobrir pode transformar completamente sua liderança

Imagine ter uma equipe que entende perfeitamente o que fazer, que não depende de você para cada detalhe, e que você consegue acompanhar sem precisar microgerenciar.


Com o Guia Prático de Delegação, isso será possível.

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Guia Rápido de Como Corrigir Erros na Delegação

Muitas vezes, o medo de errar na delegação impede os líderes de seguir em frente. Com este guia, você aprenderá a identificar e corrigir rapidamente os erros que possam surgir, sem comprometer os resultados da equipe.

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BÔNUS 3

Como Engajar e sua Equipe utilizando a gamificação

Mesmo que você delegue corretamente, é crucial manter a equipe engajada para garantir a entrega de resultados. Neste mini-curso, você vai aprender técnicas rápidas para garantir que sua equipe esteja motivada e focada após receber as tarefas.

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Aprenda como dar velocidade na operação das tarefas delegadas a seu time, sem toda a complexidade e burocracia das ferramentas de gestão de tarefas.

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Acesso vitalício:

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Aulas gravadas e práticas para que você entenda profundamente cada passo do processo de delegação e como aplicá-lo.

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Gerente de Compra Laticínio Stefanello

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Gerente da agência Cresol Cooperar de Coronel Bicaco/RS

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Gerente de Risco Operacional na Cresol Raiz

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Esse é um investimento único que trará resultados não só para você, mas também para sua equipe e empresa. Você será capaz de liderar com mais confiança, menos estresse, e com uma equipe que sabe exatamente o que fazer, sem depender de você para tudo

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Andressa Perotti é CEO da Resulta Mais | Formando Líderes e uma empresária especializada em desenvolvimento humano, com mais de 17 anos de experiência no setor corporativo. Ao longo de sua carreira, já liderou mais de 200 colaboradores.

Psicóloga e analista comportamental, Andressa também é uma treinadora de líderes e negócios, impactando diretamente o crescimento e a capacitação de mais de 8.000 pessoas e empresas.

Sua expertise em gestão de negócios e aceleração de lideranças a posiciona como uma referência no mercado regional onde atua, ajudando líderes a desenvolverem suas habilidades e a impulsionarem suas equipes para alcançar resultados de grande impacto em suas organizações.

Quem sou eu

ANDRESSA PEROTTI