Identificar as Tarefas Certas para Delegar
Aprenda a separar o que realmente precisa de você e o que pode ser passado para a sua equipe, liberando seu tempo para focar no estratégico.
Escolher as Pessoas Certas para Cada Tarefa
Como identificar as forças e habilidades da sua equipe para garantir que as tarefas sejam delegadas para as pessoas certas.
Definir Metas Claras e Prazos Realistas
Como alinhar expectativas com a equipe, garantindo que todos saibam exatamente o que precisa ser feito e dentro de qual prazo.
Monitorar sem Microgerenciar
Técnicas de acompanhamento que não fazem você perder tempo nem a confiança da sua equipe.
Dar Autonomia à sua Equipe
Como criar uma cultura de autonomia e confiança, para que a sua equipe consiga executar as tarefas de forma independente.
Imagine ter uma equipe que entende perfeitamente o que fazer, que não depende de você para cada detalhe, e que você consegue acompanhar sem precisar microgerenciar.
Com o Guia Prático de Delegação, isso será possível.
Para garantir que você tenha 100% de confiança ao implementar a delegação eficaz, incluímos alguns bônus especiais que vão eliminar suas dúvidas e medos, além de aumentar ainda mais o valor deste treinamento:
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BÔNUS 2
Guia Rápido de Como Corrigir Erros na Delegação
Muitas vezes, o medo de errar na delegação impede os líderes de seguir em frente. Com este guia, você aprenderá a identificar e corrigir rapidamente os erros que possam surgir, sem comprometer os resultados da equipe.
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BÔNUS 3
Como Engajar e sua Equipe utilizando a gamificação
Mesmo que você delegue corretamente, é crucial manter a equipe engajada para garantir a entrega de resultados. Neste mini-curso, você vai aprender técnicas rápidas para garantir que sua equipe esteja motivada e focada após receber as tarefas.
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Aprenda como dar velocidade na operação das tarefas delegadas a seu time, sem toda a complexidade e burocracia das ferramentas de gestão de tarefas.
Aplicativo para assistir às aulas
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Tenha o conteúdo sempre ao alcance, podendo assistir de qualquer lugar e a qualquer momento.
Suporte dentro da plataforma
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Tire suas dúvidas diretamente na plataforma de forma prática e rápida, com um suporte especializado à disposição.
Acesso vitalício:
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Comunidade no WhatsApp para insights semanais de delegação
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Aulas práticas e explicativas sobre o guia
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Aulas gravadas e práticas para que você entenda profundamente cada passo do processo de delegação e como aplicá-lo.
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Andressa Perotti é CEO da Resulta Mais | Formando Líderes e uma empresária especializada em desenvolvimento humano, com mais de 17 anos de experiência no setor corporativo. Ao longo de sua carreira, já liderou mais de 200 colaboradores.
Psicóloga e analista comportamental, Andressa também é uma treinadora de líderes e negócios, impactando diretamente o crescimento e a capacitação de mais de 8.000 pessoas e empresas.
Sua expertise em gestão de negócios e aceleração de lideranças a posiciona como uma referência no mercado regional onde atua, ajudando líderes a desenvolverem suas habilidades e a impulsionarem suas equipes para alcançar resultados de grande impacto em suas organizações.
Quem sou eu
ANDRESSA PEROTTI